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以考核促提升以監(jiān)督促落實

編輯：2023-02-15 00:00:00

今年年初，公司成功中標城市園林綠化服務(wù)外包項目，較以前增加了10倍的養(yǎng)護面積、復(fù)雜的養(yǎng)護現(xiàn)狀、更高的養(yǎng)護標準、更嚴格的考核指標，都為公司未來開展綠化養(yǎng)管工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

有挑戰(zhàn)才有進步，是壓力，也是動力。茂盛公司迎難而上，認真梳理養(yǎng)護思路，找差距、補短板，仔細查擺當(dāng)前工作所面臨的困難及問題，逐一制定解決方案，確保將養(yǎng)護工作理通、理順，做實、做細。為積極適應(yīng)新形勢下的園林養(yǎng)護工作，進一步推動公司綠化養(yǎng)護向精細化、規(guī)范化管理，按照“嚴之又嚴”的養(yǎng)護標準，茂盛公司勇于將“刀刃向內(nèi)”，按照我市園林綠化養(yǎng)護管理標準，以園林中心養(yǎng)護考核辦法為依據(jù)，成立了綠化養(yǎng)護考核領(lǐng)導(dǎo)組，并及時出臺了《茂盛公司園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》。

近日，公司考核管理部對各養(yǎng)護部門開展了1月份定期考核，按照考核范圍不少于養(yǎng)護面積的20%要求，本次考核在文華街、鳳鳴街、晉商公園、體育公園、輕紡美苑等區(qū)域開展，重點對各養(yǎng)護部門的綠化養(yǎng)護、養(yǎng)管制度、衛(wèi)生管理等方面進行嚴格細致的考核。

在考核現(xiàn)場，考核管理部嚴格對照考核評分表各項細則，從養(yǎng)護部門養(yǎng)管資料、土壤墑情、整形修剪、衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施管理等10方面進行了認真細致地考評，對不符合標準的問題，考核部現(xiàn)場進行拍照取證和清單登記，并建立了整改臺賬。在本次考核中，共發(fā)現(xiàn)2類13項問題，主要集中在落葉垃圾未及時清理和積雪清理不夠全等方面。針對查出的問題，考核部已下達了考核結(jié)果，進一步明確責(zé)任部門及整改期限，并由專人負責(zé)監(jiān)督問題整改回復(fù)情況，確?？己斯ぷ鲝念^開始就務(wù)必以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度取得實效。

此次是公司負責(zé)新養(yǎng)管區(qū)域以來開展的首次園林綠化養(yǎng)護考核，通過這種以考促管的方式，大大提升了公司各養(yǎng)護部門的工作責(zé)任感和工作積極性，對提升養(yǎng)管*起到了助推作用。下一步，公司將繼續(xù)以不斷提升轄區(qū)養(yǎng)管質(zhì)量為目標，以考核評分為手段，發(fā)揚“繡花”精神，嚴抓養(yǎng)護細節(jié)，做到以考核促管理，以管理促提升，不斷提升茂盛公司綠化養(yǎng)護工作水平，為公司樹立第二個養(yǎng)護品牌夯實基礎(chǔ)。